Обращаясь к ИИ за помощью, мы можем начинать с практической задачи: составить план, сравнить варианты или предложить следующий шаг. Однако разговор способен зайти дальше. Предложенный план может нести в себе предпосылки о том, что считать успехом и какие цели заслуживают нашего внимания.
В исследовании Николая Латанского об Original Human Agency это вопрос авторства. Где мы участвуем в формировании цели, а не просто одобряем предложенный маршрут?
Увидеть цель внутри рекомендации
Представьте, что вы просите ИИ улучшить вашу профессиональную жизнь. Рекомендация может отдавать приоритет доходу, заметности или эффективности. Это могут быть ценные ориентиры. Но они могут не учитывать время для семьи, глубину учёбы, заботу о других или работу, которую вы считаете осмысленной.
Вопрос в том, замечаем ли мы эти приоритеты и исследуем ли их. Убедительный ответ может стать полезной отправной точкой для размышления, но не должен окончательно решать, что нам ценить.
Вопросы, которые сохраняют наше участие
- Какой хороший результат предполагает эта рекомендация?
- Какие мои заботы или обязательства в ней не учтены?
- Какие основания делают эту цель достойной стремления?
- Что могло бы привести меня к её пересмотру или отказу от неё?
- Какую ответственность я принимаю, действуя на её основе?
Эти вопросы выражают связь самопознания и ответственного действия в Genialism™. Помощь ИИ может быть частью рефлексивного процесса, в котором мы продолжаем исследовать цели, судить об альтернативах и формировать свой вклад.
Подробнее об Original Human Agency или о соответствующем выступлении для конференций.